”　　并購路漫漫，中小股東的問題，何時有解?document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。

雷軍把中間全部砍掉，他不用調查人員，在微博發一個大家需要什么樣的手機，一大堆人給他反饋，這個比調查更有效。所以，實際上你做出的成績并非拜你所賜，更多是系統導致的結果。

如果調整不好，過去的成功就是現在失敗的原因。”前幾日，美團的股價在連續上漲11天、市值超百億美元后竟一度跳水，跌幅曾達到14%。你能干成事情是因為你頭頂上的那個品牌，以及你身后那個強大的公司系統，而非你自己的能力。

一個新的消費品——虛擬網絡出來了，我們把更多的娛樂放到了虛擬上面。你們去看看現在的朋友圈，你會發現大部分都在鍛煉身體，在跑馬拉松，因為都怕死。

他賣T型車，當時在德國賣一部車子大概需要五千美金，他賣500美金。

一定會有新的顛覆者打敗BAT“我們去看互聯網的發展，我覺得互聯網的發展與一百多年前電力的發展一模一樣的。但從HTC手機這些年的“敗家史”中，我們能看到HTC的企業運營存在著嚴重的問題，或者說存在一定的體制問題。

第五，VR設備舒適度不夠，這屬于技術問題。換句話說，一直到手機業務退出歷史舞臺之前，HTC仍舊只是個手機組裝工廠，與富士康等代工廠商最大的區別，估計也就是其所擁有的HTC品牌了。

所以，王雪紅帶領HTC轉戰VR，不是說一定要執著的帶著賭徒心理去攻VR，而是到了一個不得不作出選擇的時候。甚至有時會“棄馬保車”也未嘗不可，至少能優先保住企業的生存，其后才有可能再圖發展。